日都研はおかげさまで創業40周年を迎えます。
先代から引き継いだ実績と信頼を礎とし、新しい社会の価値観や課題に適応できる「古くも新しい」会社に生まれ変わろうとしています。

日都研は創業から変わらず自治体様の計画策定のご支援を専門としています。
各自治体様の計画策定ご担当者様にお話を伺うと、今回初めて担当する、前任者が移動になったので一から把握しないといけない、など、不安のお声を耳にすることも少なくありません。

そんな中、我々日都研はどの様な役割を果たすべきか、どの様に社会に貢献すべきか、社員とも議論を重ねました。

出した結論は、計画策定ご担当者様に寄り添う「第2の担当者」となる、ことで計画策定にかかる負担を軽減し、我々専門家が積極的に介入する事で計画の精度向上に寄与する、と言うことでした。

これらの役割を確実に果たすべく、令和6年4月に私が代表に就任してから、ここ1年で従業員の働き方改革として、窓口担当者がコア業務に集中できるように人員体制の整備を実施してまいりました。
具体的には部署を跨ぐマルチタスクを辞め、分業化による専業化を進めました。
これらの取り組みが功を奏し、クライアント様からのご要望に余裕とスピード感を持ってお応えできる体制となりました。

またDXも積極的に実施してまいりました。
我々自身がRPA、SaaS、AIなどの導入を積極的に行うことで実装実験が進み、クライアント様への的確なフィードバックとアドバイスができるようになってまいりました。

他社様と比べるとまだまだ小さな会社ではございますが、小さいが故に小回りの効く、「痒いところに手が届く」オーダーメイド型のコンサルティグを目指しご担当者様の「第2の担当者」を心がけ、「日都研にたのんでよかった！」と言っていただける様に、誠意を持ってご支援させていただきます。